Descrição
Por que sua empresa precisa desta consultoria?
- Ecossistema Digital Fragmentado: Canais operados de forma isolada e sem estratégia integrada geram um posicionamento fraco, desperdiçando recursos em produções rasas que não trazem resultados.
- Falta de Clareza sobre o Cliente Ideal: Sem a definição precisa da persona e dos meios em que ela realmente consome informação, tempo e orçamento acabam direcionados para plataformas ineficientes.
- Dependência de Anúncios e Falta de Ativos Próprios: A ausência de materiais ricos (iscas digitais) impede a captura contínua de leads, a educação do mercado e a construção de uma base de contatos própria e automatizada.
- Produção Reativa e sem Planejamento Operacional: Criar conteúdo “na correria” e sem um calendário estruturado gera o bloqueio criativo, inconsistência nas publicações e transforma as redes em um mero panfleto de ofertas.
- Vulnerabilidade de Imagem e Ausência de Gestão de Reputação: A falta de alinhamento nas respostas, monitoramento da marca e protocolos para gestão de crises deixa a empresa exposta a danos de imagem e perda de credibilidade.
- Decisões Baseadas em Intuição: Fazer gestão sem acompanhar métricas fundamentais (como CAC, LTV, ROI e taxa de conversão) deixa a empresa vendada, investindo recursos no escuro sem saber o real retorno sobre o capital.
Resumo da Consultoria
- Tempo Estimado: Até 29h00min de consultoria estratégica
- Prazo de execução: Até 45 dias úteis
- Reuniões: 1 Reunião de briefing (30min), 6 Reuniões semanais (30min cada) e 1 Reunião de entrega de resultados (30min)
- Entrega: Planejamento estratégico mestre contendo: Mapeamento de Personas e Canais, Diagnóstico e Manuais de Reputação/Crise, Calendário Editorial de 30 dias, Escopo e Copywriting de 02 Ativos Digitais com Wireframes de Captura, e uma Matriz/Dashboard de KPIs operacionais.
- Plataforma: Gerenciamento e acompanhamento 100% via CONSULT.AC
- Treinamento: Não incluso nesta Micro Consultoria (MC)
Etapas da Consultoria
- Contato Inicial e Alinhamento Mestre: O consultor inicia a jornada na plataforma da CONSULT.AC apresentando a metodologia integrada e estabelecendo o cronograma macro de execução das 5 frentes.
- Diagnóstico e Auditoria 360°: O cliente preenche um conjunto abrangente de formulários estruturados que cobrem canais atuais, concorrentes, perfis de público, ferramentas e dados de performance vigentes.
- Acompanhamento Integrado do Projeto: O andamento e o progresso de cada pilar estratégico são registrados detalhadamente na plataforma da CONSULT.AC, oferecendo total transparência e visibilidade ao cliente.
- Análise Holística e Elaboração dos Manuais: O consultor cruza todos os dados coletados para criar as personas, blindar a reputação, estruturar o cronograma de conteúdo, planejar os ativos e definir os KPIs de sucesso.
- Apresentação Estratégica dos Resultados: Condução de reuniões de entrega com a apresentação detalhada de todas as estruturas criadas, validação dos fluxos analíticos e direcionamentos práticos para implementação ágil.
- Conclusão e Entrega do Portfólio Digital: O cliente valida e encerra formalmente o serviço pela plataforma CONSULT.AC, recebendo acesso permanente ao ecossistema de relatórios desenvolvidos.
Atividades da Consultoria
Esta consultoria é composta por 6 Micro Consultorias conforme a tabela abaixo:
| # | Atividade | Descrição | Entrega |
|---|---|---|---|
| 1 | Briefing e Diagnóstico Digital | Alinhamento do escopo, levantamento da presença digital atual e maturidade nos canais. | Relatório de Diagnóstico Inicial |
| 2 | Estratégia de Canais e Personas | Definição de público-alvo, escolha das plataformas prioritárias e voz da marca. | Mapeamento de Personas e Canais |
| 3 | Gestão de Reputação Digital | Diagnóstico de avaliações, estruturação de processo de resposta e Framework AERO. | Manuais de Reputação/Crise |
| 4 | Planejamento de Conteúdo e Cronograma | Definição de formatos, frequência e calendário editorial por canal e persona. | Calendário Editorial de 30 dias |
| 5 | Produção de Ativos Digitais | Criação do escopo e copywriting de 2 ativos digitais com wireframes de captura. | Escopo e Copywriting de 2 Ativos Digitais com Wireframes |
| 6 | Monitoramento de Performance e KPIs | Definição de métricas, análise de engajamento, NPS e ajustes de estratégia. | Matriz/Dashboard de KPIs Operacionais |
A quem se destina a consultoria
- Empresas de Pequeno, Médio Porte, ou Negócios em Expansão: Que buscam uma transformação digital completa, unificando posicionamento, conteúdo, leads e métricas sob uma única estratégia profissional.
- Empreendedores e Diretores: Que cansaram de investir em ações digitais isoladas sem saber o retorno real e querem construir um ecossistema integrado para gerar previsibilidade de receita.
- Gestores e Equipes de Marketing: Que necessitam de um direcionamento robusto e especializado para profissionalizar e organizar todos os processos digitais (da atração à mensuração de dados).
- Negócios com Vendas Complexas ou Consultivas: Que dependem diretamente de autoridade online, reputação inabalável e educação de mercado para fechar contratos de alto valor de forma contínua.
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Esta consultoria é composta por 6 Micro Consultorias conforme a tabela abaixo:
Consultor
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André Cavalcanti, M.A.Sc., PMP🎓 Mestrado em Technology Innovation Management – Carleton University, Canadá, Pós-graduado em Marketing, Gestão da Inovação e Gestão do Conhecimento. |
