Descrição
Por que sua empresa precisa desta consultoria?
| Ecossistema digital fragmentado e sem tração A empresa opera em múltiplos canais digitais de forma isolada, gerando um posicionamento inconsistente e desperdiçando esforços com produções rasas. |
Desconhecimento do cliente ideal e canais errados Falta de clareza sobre quem é a persona e onde ela consome informação, resultando em investimentos de tempo e orçamento em plataformas ineficientes. |
Ausência de ativos próprios e dependência de anúncios Falta de materiais ricos estruturados (iscas digitais) para capturar leads, educar o mercado de forma profunda e construir uma base de contatos automatizada. |
| Falta de constância e planejamento operacional A produção de conteúdo ocorre na correria por falta de um calendário estruturado, gerando o “bloqueio da tela em branco” e perfis com aspecto de panfleto de ofertas. |
Ausência de ativos próprios e dependência de anúncios Falta de materiais ricos estruturados (iscas digitais) para capturar leads, educar o mercado de forma profunda e construir uma base de contatos automatizada. |
Gestão baseada em “achismos” sem análise de ROI Tomada de decisões e definição de verbas baseadas em intuição, ignorando métricas cruciais de sustentabilidade financeira (CAC, LTV, ROI e taxas de conversão). |
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Assista ao vídeo e descubra como um processo estruturado pode fazer a diferença no futuro da sua empresa. Entenda as principais fases de uma consultoria empresarial e como elas ajudam a identificar oportunidades, corrigir problemas e acelerar o crescimento de um negócio. Grandes resultados começam com um diagnóstico preciso. |
Resumo da consultoria
- Tempo Estimado: Até 28h30min de consultoria integrada
- Prazo de execução: Até 45 dias úteis
- Reuniões: Reunião de briefing (30min), 06 Reuniões semanais de progresso (30min cada) e Reunião de entrega de resultados (30min)
- Entrega: Planejamento estratégico mestre contendo: Mapeamento de Personas e Canais, Diagnóstico e Manuais de Reputação/Crise, Calendário Editorial de 30 dias, Escopo e Copywriting de 02 Ativos Digitais com Wireframes de Captura, e uma Matriz/Dashboard de KPIs operacionais.
- Plataforma: Gerenciamento e acompanhamento 100% via CONSULT.AC
- Treinamento: Não incluso nesta Micro Consultoria (MC)
Etapas da Consultoria
- Contato inicial e Alinhamento Mestre – O consultor inicia a jornada na plataforma da CONSULT.AC apresentando a metodologia integrada e estabelecendo o cronograma macro de execução das 5 frentes.
- Diagnóstico e Auditoria 360° – O cliente preenche um conjunto abrangente de formulários estruturados que cobrem canais atuais, concorrentes, perfis de público, ferramentas e dados de performance vigentes.
- Acompanhamento Integrado do Projeto – O andamento e o progresso de cada pilar estratégico são registrados detalhadamente na plataforma da CONSULT.AC, oferecendo total transparência e visibilidade ao cliente.
- Análise Holística e Elaboração dos Manuais – O consultor cruza todos os dados coletados para criar as personas, blindar a reputação, estruturar o cronograma de conteúdo, planejar os ativos e definir os KPIs de sucesso.
- Apresentação Estratégica dos Resultados – Condução de reuniões de entrega com a apresentação detalhada de todas as estruturas criadas, validação dos fluxos analíticos e direcionamentos práticos para implementação ágil.
- Conclusão e Entrega do Portfólio Digital – O cliente valida e encerra formalmente o serviço pela plataforma CONSULT.AC, recebendo acesso permanente ao ecossistema de relatórios desenvolvidos.
Esta consultoria é composta por 6 Micro Consultorias conforme a tabela abaixo:
| MC# | Micro Consultoria | Descrição | Valor (R$) |
|---|---|---|---|
| MC-MKT001 | Briefing e diagnóstico digital | Alinhamento de escopo, levantamento de presença digital atual e maturidade nos canais | 150 |
| MC-MKT002 | Estratégia de canais e personas | Definição de público-alvo, escolha das plataformas prioritárias e voz da marca | 1200 |
| MC-MKT003 | Gestão de reputação digital | Diagnóstico de avaliações, estruturação de processo de resposta e Framework AERO | 975 |
| MC-MKT004 | Planejamento de conteúdo e cronograma | Definição de formatos, frequência e calendário editorial por canal e persona | 1125 |
| MC-MKT005 | Produção de ativos digitais | Criação de artes para redes sociais, banners virtuais e layout de e-mail marketing | 1350 |
| MC-MKT006 | Monitoramento de performance e KPIs | Definição de métricas, análise de engajamento, NPS e ajustes de estratégia | 1050 |
Atividades da consultoria
Esta consultoria é dividida em 7 atividades conforme a tabela abaixo:
| # | Atividade | Descrição | Entrega |
|---|---|---|---|
| 1 | Briefing Global e Alinhamento | Coleta profunda de dados comerciais, metas de faturamento, infraestrutura digital, canais utilizados e dores prioritárias do negócio. | Formulários consolidados e metas alinhadas |
| 2 | Mapeamento de Personas e Canais | Pesquisa de mercado e modelagem de até 2 personas ideais, com a definição da matriz de canais mais assertivos para atração do público. | Fichas de Personas e Matriz de Canais |
| 3 | Auditoria e Gestão de Reputação | Varredura de menções à marca na web, benchmarking de concorrentes e criação de modelos de respostas padrão para crises e elogios. | Diagnóstico de Saúde e Manual de Respostas |
| 4 | Linha Editorial e Cronograma 30 Dias | Estruturação de territórios de marca, distribuição de formatos e criação do calendário operacional estratégico de publicações para um mês. | Calendário de Conteúdo Base (30 dias) |
| 5 | Arquitetura de Ativos e Copywriting | Modelagem de 2 materiais ricos para captação de leads, incluindo roteiros de conteúdo e estrutura de texto (wireframe) de Landing Pages. | Roteiros de Ativos e Wireframe de Páginas |
| 6 | Engenharia de KPIs e Dashboard | Seleção de métricas de sucesso ligadas ao negócio (CAC, ROI, Taxas) e desenvolvimento do modelo estruturado de relatório gerencial. | Matriz de KPIs e Modelo de Dashboard Base |
| 7 | Reunião Geral de Entrega e Resultados | Apresentação das métricas escolhidas, orientação sobre a cultura orientada a dados e validação técnica dos próximos passos. | Reunião gravada e portfólio de arquivos |
A quem se destina
- Empresas de Médio Porte ou Negócios em Expansão que buscam uma transformação digital completa, unificando posicionamento, conteúdo, leads e métricas sob uma única estratégia profissional.
- Empreendedores e Diretores que cansaram de investir em ações digitais isoladas sem saber o retorno real e querem construir um ecossistema integrado para gerar previsibilidade de receita.
- Gestores e Equipes de Marketing que necessitam de um direcionamento robusto e especializado para profissionalizar e organizar todos os processos digitais (da atração à mensuração de dados).
- Negócios com Vendas Complexas ou Consultivas que dependem diretamente de autoridade online, reputação inabalável e educação de mercado para fechar contratos de alto valor de forma contínua.
Consultor
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André Cavalcanti, M.A.Sc., PMP🎓 Mestrado em Technology Innovation Management – Carleton University, Canadá, Pós-graduado em Marketing, Gestão da Inovação e Gestão do Conhecimento. |
