Descrição
Por que sua empresa precisa desta consultoria?
- Visibilidade Presencial é Baixa: Sua marca não se destaca em eventos, feiras ou pontos de venda físicos, perdendo oportunidades de impacto direto.
- Materiais de Apoio Desalinhados: Folder, cartões, brindes e uniformes não refletem a identidade visual da sua empresa ou comunicam de forma eficaz.
- Participação em Eventos Gasta e Não Converte: Investimento em feiras e ações de rua não gera o retorno esperado, com baixo engajamento ou leads qualificados.
- Marca Física Fragmentada: A comunicação offline da sua empresa é inconsistente, prejudicando a percepção de profissionalismo e solidez.
- Dificuldade em Gerar Conexões Reais: Sua equipe não sabe como otimizar o networking em eventos presenciais, deixando de construir relacionamentos valiosos.
- Desperdício de Oportunidades no PDV: O ponto de venda não é explorado com material promocional adequado, perdendo impacto e vendas no momento da decisão.
Resumo da Consultoria
- Tempo Estimado: Até 02h00min de consultoria estratégica
- Prazo de execução: 5 dias úteis
- Reuniões: 1 Reunião de briefing (30min) e 1 Reunião de entrega de resultados (30min)
- Entrega: Relatório de Diagnóstico com Mapa de Padronização e Recomendações de Ativações Físicas
- Plataforma: Gerenciamento e acompanhamento 100% via CONSULT.AC
- Treinamento: Não incluso nesta Micro Consultoria (MC)
Etapas da Consultoria
- Briefing Inicial (CONSULT.AC): Reunião online com o cliente para entender os objetivos, desafios e o alcance atual de suas estratégias de marketing offline.
- Coleta de Dados e Materiais: O cliente envia, via CONSULT.AC, fotos, vídeos, links e informações sobre os materiais de apoio e participação em eventos físicos.
- Análise e Diagnóstico: A Consultora analisa todos os dados e materiais coletados, identificando pontos fortes, fracos e oportunidades na presença física da marca.
- Elaboração do Mapa de Padronização e Recomendações: Desenvolvimento do relatório com o Mapa de Padronização visual e as sugestões para otimização de ativações físicas.
- Entrega e Discussão dos Resultados (CONSULT.AC): Reunião final para apresentar o Relatório de Diagnóstico e discutir as recomendações, esclarecendo dúvidas.
- Encerramento da Consultoria: Finalização do projeto na plataforma CONSULT.AC, com os materiais entregues e disponíveis para consulta futura.
Atividades da Consultoria
| # | Atividade | Descrição | Entrega |
|---|---|---|---|
| 1 | Briefing Detalhado | Reunião para alinhar expectativas e entender o contexto atual do marketing offline da empresa. | Ata de Briefing |
| 2 | Análise de Branding Offline | Avaliação da consistência da identidade visual em materiais físicos (uniformes, brindes, frota). | Pontos de Observação |
| 3 | Diagnóstico de Materiais de PDV e Impressos | Revisão de folders, cartões, displays e outros itens de comunicação no ponto de venda. | Relatório de Adequação |
| 4 | Avaliação de Presença em Eventos | Análise da participação em feiras, congressos e ações de rua anteriores ou planejadas. | Feedback Estratégico |
| 5 | Criação de Mapa de Padronização Visual | Desenvolvimento de um guia visual para manter a coesão da marca em todos os pontos de contato físicos. | Mapa de Padronização |
| 6 | Recomendações de Ativações Físicas | Sugestões práticas para otimizar o desempenho em eventos e gerar mais conexões reais. | Plano de Ação Sugerido |
A quem se destina a consultoria
- Pequenas e médias empresas que buscam fortalecer sua presença física e institucional.
- Gestores de marketing com orçamentos limitados, focados em soluções rápidas e eficazes.
- Empreendedores que participam de feiras e eventos, mas não veem retorno claro.
- Negócios que buscam alinhar sua comunicação offline com a identidade visual da marca.
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Consultor
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André Cavalcanti, M.A.Sc., PMP🎓 Mestrado em Technology Innovation Management – Carleton University, Canadá, Pós-graduado em Marketing, Gestão da Inovação e Gestão do Conhecimento. |
