Planejamento de Conteúdo e Cronograma

R$ 1.125,00

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Especificações

SKU: MC-MKT004 Categoria: Marca:

Descrição

Por que sua empresa precisa desta consultoria?

  1. Inconsistência nas publicações: A empresa publica conteúdos de forma esporádica, passando uma impressão de abandono ou amadorismo nos canais digitais.
  2. Falta de ideias sobre o que postar: A equipe perde horas valiosas tentando decidir o tema do dia, gerando estresse, atrasos e conteúdos rasos sem valor real para o público.
  3. Produção focada apenas em vendas: O perfil se assemelha a um panfleto digital de ofertas, o que afasta a audiência e reduz drasticamente o engajamento natural.
  4. Desalinhamento com os objetivos do negócio: Os conteúdos até geram curtidas, mas não atraem leads qualificados nem impulsionam as metas de vendas e faturamento da empresa.
  5. Desorganização interna e perda de prazos: Ausência de um fluxo de trabalho claro, fazendo com que a criação, o design e a aprovação dos posts aconteçam sempre na correria.
  6. Desconhecimento dos formatos que funcionam: A marca insiste em formatos ultrapassados e não aproveita os recursos e dinâmicas que as plataformas priorizam para entregar mais alcance.

Resumo da Consultoria

  • Tempo Estimado: Até 08h00min de consultoria estratégica
  • Prazo de execução: Até 15 dias úteis
  • Reuniões: 1 Reunião de briefing (30min), 2 Reuniões semanais (30min cada) e 1 Reunião de entrega de resultados (30min)
  • Entrega: Linha editorial customizada, calendário de conteúdo estruturado para 30 dias e ferramentas/templates organizacionais.
  • Plataforma: Gerenciamento e acompanhamento 100% via CONSULT.AC
  • Treinamento: Não incluso nesta Micro Consultoria (MC)

Etapas da Consultoria

  1. Contato inicial: O consultor inicia a jornada na plataforma da CONSULT.AC apresentando o método de organização e alinhando as expectativas de entrega.
  2. Envio do formulário de diagnóstico: O cliente preenche um inventário detalhado sobre seus canais atuais, capacidade de produção, identidade e pilares que deseja abordar.
  3. Acompanhamento do projeto: Cada etapa do desenho da linha editorial e do calendário é registrada com transparência dentro do ambiente da CONSULT.AC.
  4. Análise e elaboração do relatório: O consultor estrutura a estratégia de conteúdo, divide os macrotemas por objetivos e monta o cronograma operacional do cliente.
  5. Apresentação dos resultados: O consultor apresenta ao vivo o ecossistema de conteúdo, os ganchos mentais de cada publicação e explica como executar o cronograma de forma ágil.
  6. Conclusão da consultoria: O cliente sinaliza o encerramento da consultoria na plataforma da CONSULT.AC, recebendo o acesso vitalício ao material estratégico criado.

Atividades da Consultoria

# Atividade Descrição Entrega
1 Briefing de Pilares de Marca Identificação da proposta de valor, tom de voz, dores do público e principais produtos ou serviços que guiarão a produção. Formulário preenchido e alinhado
2 Definição de Linha Editorial Estruturação dos territórios e macrotemas que a empresa irá abordar, equilibrando conteúdo educativo, institucional e comercial. Matriz de Linhas Editoriais
3 Mapeamento de Ganchos e Formatos Seleção dos melhores formatos (vídeos curtos, carrosséis, fotos, artigos) e ganchos de atração ideais para cada canal escolhido. Guia de Formatos por Canal
4 Arquitetura do Cronograma Mensal Distribuição estratégica das publicações ao longo do mês, garantindo frequência e balanceamento do funil de marketing. Calendário de Conteúdo base (30 dias)
5 Estruturação do Fluxo de Produção Definição de ferramentas e rotinas semanais simples para pesquisa de ideias, redação, design, aprovação e agendamento. Fluxograma de Produção Prática
6 Consolidação do Documento de Conteúdo Junção das orientações estratégicas, ideias práticas de títulos e referências visuais em um guia centralizado. Manual Estratégico de Conteúdo
7 Reunião de Alinhamento e Entrega Apresentação do cronograma criado, validação de temas iniciais e direcionamento para início imediato das postagens. Reunião gravada e links fornecidos

A quem se destina a consultoria

  • Empresas e profissionais autônomos que sofrem com o “bloqueio da tela em branco” e perdem muito tempo pensando no que postar toda semana.
  • Negócios que já entendem seu público, mas precisam de um método profissional para organizar a produção de conteúdo sem sobrecarregar a rotina.
  • Equipes de marketing internas que necessitam de direcionamento estratégico para parar de apenas “cumprir tabela” nas redes sociais e passar a gerar negócios.
  • Empreendedores que buscam ter um perfil atraente, profissional e com uma narrativa de vendas consistente para atrair clientes todos os dias.

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Consultor​

André Cavalcanti, M.A.Sc., PMP

🎓 Mestrado em Technology Innovation Management – Carleton University, Canadá, Pós-graduado em Marketing, Gestão da Inovação e Gestão do Conhecimento.
🌐 5 anos em C&T&I e Marketing no Canadá – Projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação;
💻 20 anos de experiência em design de plataformas e marketing digital – Estratégia, lançamentos, campanhas, desenvolvimento de aplicativos e portais, sistemas de gestão e conteúdo;
🛒 11 anos como empreendedor digital – marketing e e-commerce;
📈 16 anos como gestor de projetos PMP/Agile – Gestão de projetos e portfolio de projetos;
👨‍💼 Consultor e instrutor SEBRAE – Em Marketing e Inovação.

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