Branding

R$ 375,00

Força, consistência e posicionamento de marca. Identidade visual, manual de marca, tom de voz, percepção de valor, autoridade e NPS.

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Especificações

SKU: MC-MKT008 Categorias: , Marca:

Descrição

Por que sua empresa precisa desta consultoria?

  1. Marca Desalinhada: Sua identidade visual e mensagens parecem incoerentes em diferentes plataformas, gerando confusão nos clientes.
  2. Tom de Voz Inconsistente: A comunicação da sua empresa flutua de formal para informal, dificultando a conexão emocional com seu público-alvo.
  3. Dificuldade de Posicionamento: Você não sabe como sua marca é percebida no mercado, perdendo oportunidades de se destacar e atrair clientes ideais.
  4. Perda de Credibilidade: A falta de padronização minou a confiança dos seus consumidores e a percepção de autoridade da sua marca.
  5. Baixo NPS: Clientes insatisfeitos ou indiferentes às suas atuais estratégias de marca não recomendam seus serviços ou produtos.
  6. Falta de Direcionamento: Você precisa de um diagnóstico claro e prático para otimizar sua marca, mas não tem tempo para longas consultorias.

Resumo da Consultoria

  • Tempo Estimado: Até 2h30min de consultoria estratégica
  • Prazo de execução: 5 dias úteis
  • Reuniões: 1 Reunião de briefing (30min) e 1 Reunião de entrega de resultados (30min)
  • Entrega: Diagnóstico de Percepção de Marca e Guia de Tom de Voz
  • Plataforma: Gerenciamento e acompanhamento 100% via CONSULT.AC
  • Treinamento: Não incluso nesta Micro Consultoria (MC)

Etapas da Consultoria

  1. Briefing Inicial: Agendamento e realização de uma reunião de 30 minutos via CONSULT.AC para alinhamento de expectativas e coleta das primeiras informações sobre a marca e canais de comunicação.
  2. Coleta de Materiais: Solicitação e recebimento de todos os materiais de marca existentes (manual de identidade, peças de comunicação, links sociais, etc.) através da plataforma CONSULT.AC.
  3. Auditoria Detalhada: Análise aprofundada da aplicação da identidade visual, tom de voz, mensagens e percepção de marca em todos os pontos de contato relevantes.
  4. Desenvolvimento do Diagnóstico: Elaboração do Diagnóstico de Percepção de Marca e construção do Guia de Tom de Voz baseado nas auditorias e dados coletados.
  5. Reunião de Alinhamento: Apresentação preliminar dos achados e do guia ao cliente via CONSULT.AC, para coleta de feedback e ajustes finos.
  6. Entrega Final e Planos de Ação: Apresentação formal do Diagnóstico de Percepção de Marca e do Guia de Tom de Voz, com recomendações claras para os próximos passos.

Atividades da Consultoria

# Atividade Descrição Entrega
1 Briefing e Coleta Reunião inicial para entender os objetivos e reunir todos os materiais de branding existentes da empresa. Ata da Reunião de Briefing
2 Análise de Identidade Visual Auditoria da aplicação da identidade visual em diferentes canais, buscando inconsistências ou desvios do manual de marca. Relatório de Conformidade Visual
3 Auditoria de Tom de Voz Avaliação da linguagem utilizada em comunicações escritas e faladas para verificar a consistência com os valores da marca. Análise de Coerência Textual
4 Diagnóstico de Mercado Pesquisa e análise da percepção da marca por clientes e concorrência para entender o posicionamento atual. Diagnóstico de Percepção de Marca
5 Sugestão de Melhorias Recomendações personalizadas para alinhar a identidade visual, o tom de voz e a percepção de mercado. Lista de Melhorias Sugeridas
6 Criação do Guia de Tom de Voz Desenvolvimento de um documento que define a voz, personalidade e estilo de comunicação ideais para a marca. Guia de Tom de Voz

A quem se destina a consultoria

  • Proprietários de pequenas e médias empresas que buscam fortalecer seu posicionamento de marca.
  • Gestores de marketing que enfrentam desafios na consistência da comunicação da marca.
  • Empreendedores individuais que desejam construir uma marca forte e reconhecível no mercado.
  • Líderes de equipes que precisam de um diagnóstico rápido e acionável para otimizar a percepção de valor de seus produtos ou serviços.

🚀 Sua marca merece um posicionamento claro e consistente. Dê o primeiro passo para o sucesso agora mesmo pela CONSULT.AC.

Consultor​

André Cavalcanti, M.A.Sc., PMP

🎓 Mestrado em Technology Innovation Management – Carleton University, Canadá, Pós-graduado em Marketing, Gestão da Inovação e Gestão do Conhecimento.
🌐 5 anos em C&T&I e Marketing no Canadá – Projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação;
💻 20 anos de experiência em design de plataformas e marketing digital – Estratégia, lançamentos, campanhas, desenvolvimento de aplicativos e portais, sistemas de gestão e conteúdo;
🛒 11 anos como empreendedor digital – marketing e e-commerce;
📈 16 anos como gestor de projetos PMP/Agile – Gestão de projetos e portfolio de projetos;
👨‍💼 Consultor e instrutor SEBRAE – Em Marketing e Inovação.

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