Duração

• A consultoria é estruturada em 4 Etapas, que em geral são executadas emm sprints de 2 semanas cada. Esses etapas são palnejadas e executadas de acordo com um cronograma pré agendado com o cliente, permitindo que os todos se organizem e se preparem adequadamente para cada encontro de consultoria.
• A última semana é para revisão e apresentação de resultados, encerrando o projeto de consultoria.
• O programa tem duração de 10 semanas, ou aproximadamente 3 meses.
• A consultoria é estruturada em 4 Etapas, que em geral são executadas em sprints de 2 semanas cada. Esses etapas são palnejadas e executadas de acordo com um cronograma pré agendado com o cliente, permitindo que os todos se organizem e se preparem adequadamente para cada encontro de consultoria.
• A última semana é para revisão e apresentação de resultados, encerrando o projeto de consultoria.
• O programa tem duração de 10 semanas, ou aproximadamente 3 meses.

Formato

• Encontros Presenciais: Serão 6 reuniões presenciais, nas semanas 1, 2, 4, 5, 8 e 9. Estes encontros tem o objetivo de fazer uma avaliação conjunta entre consultor e cliente,  disseminando os conceitos e resultados obtidos.
• Reuniões online: Semanalmente, teremos uma reunião online para discussão de pontos importantes, detalhando acertos e erros da semana anterior, avaliando resultados e alinhando os passos para a próxima semana. 
• Workshop: De acordo com a necessidade, faremos um workshop para instruir nas tecnologias a serem empregadas para a gestão eficaz da inovação. Deve envolver a equipe, pode ser gravado e  disponibilizado para o cliente.
• Treinamentos e transformação cultural: Os treinamentos visam promover um ambiente colaborativo e de aprendizado ativo para equipe e empreendedores. Serve para criar uma cultura de inovação e soluções viáveis na empresa.

A quem se destina

• Empresas de Pequeno Porte: Negócios que necessitam de suporte para inovar e se adaptar às novas demandas do mercado, tanto em soluções tradicionais quanto digitais.
• Empresários e Colaboradores: O foco está em motivar e capacitar tanto os líderes quanto os colaboradores das empresas, promovendo uma cultura de inovação e engajamento.
• Setores Diversos: Embora o documento não especifique setores exatos, a consultoria é aplicável a qualquer pequeno negócio que deseje explorar novas oportunidades de mercado, desenvolver novos produtos ou serviços, e melhorar suas estratégias de mercado.
• Empresas em Processo de Transformação Digital: Negócios que estão buscando integrar tecnologias digitais em suas operações e que desejam entender como essas tecnologias podem gerar valor.

Consultor e instrutor​

🎓 Mestrado em Technology Innovation Management – Carleton University, Canadá; 🌐 5 anos em C&T&I e Marketing no Canadá – Projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação; 💻 20 anos de experiência em design de plataformas e marketing digital – Estratégia, lançamentos, campanhas, desenvolvimento de aplicativos e portais, sistemas de gestão e conteúdo; 🛒 11 anos como empreendedor digital – marketing e e-commerce; 📈 16 anos como gestor de projetos PMP/Agile – Gestão de projetos e portfolio de projetos; 👨‍💼 Consultor e instrutor SEBRAE – Em Marketing e Inovação.

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