Descrição
Por que sua empresa precisa desta consultoria?
- Planejamento Confuso: Seu planejamento anual parece fragmentado, sem um norte claro e metas bem definidas.
- Posicionamento Incerto: Você não tem certeza se seu posicionamento de mercado está conversando com seu público-alvo ideal.
- Proposta de Valor Fraca: Sua empresa luta para comunicar uma proposta de valor única e irresistível aos seus clientes.
- Diferenciais Desconhecidos: Não consegue identificar e comunicar de forma eficaz o que realmente te diferencia da concorrência.
- Métricas Financeiras Ignoradas: Métricas essenciais como CAC e LTV são um mistério, impedindo decisões estratégicas baseadas em dados.
- Crescimento Estagnado: Sente que seu negócio não está crescendo como deveria devido à falta de clareza estratégica.
Resumo da Consultoria
- Tempo Estimado: Até 6h00min de consultoria estratégica
- Prazo de execução: Até 10 dias úteis
- Reuniões: 1 Reunião de briefing (30min), 1 a 2 Reuniões semanais (30min cada) e 1 Reunião de entrega de resultados (30min)
- Entrega: Matriz de Alinhamento Estratégico e Relatório de Competitividade detalhado.
- Plataforma: Gerenciamento e acompanhamento 100% via CONSULT.AC
- Treinamento: Não incluso nesta Micro Consultoria (MC)
Etapas da Consultoria
- Briefing Inicial (CONSULT.AC): Reunião de 30 minutos para entender suas necessidades, objetivos e coletar informações preliminares.
- Coleta de Dados e Documentação: Você compartilha documentos e dados relevantes (planos, análises, etc.) através da plataforma CONSULT.AC.
- Análise de Posicionamento: Avaliação da sua proposta de valor, público-alvo e diferenciais atuais no mercado.
- Estudo de Competitividade: Pesquisa e análise dos seus principais concorrentes para identificar ameaças e oportunidades.
- Desenvolvimento de Entregáveis: Elaboração da Matriz de Alinhamento Estratégico e do Relatório de Competitividade.
- Apresentação e Recomendações (CONSULT.AC): Reunião final para apresentar os diagnósticos, os documentos e as recomendações estratégicas.
Atividades da Consultoria
| # | Atividade | Descrição | Entrega |
|---|---|---|---|
| 1 | Briefing e Coleta de Informações | Entendimento inicial e requisição de dados. | Entendimento de escopo. |
| 2 | Análise de Posicionamento Atual | Avaliação da proposta de valor e público-alvo. | Diagnóstico de Posicionamento. |
| 3 | Estudo de Concorrentes | Análise detalhada dos players do seu mercado. | Benchmarking Competitivo. |
| 4 | Desenvolvimento da Matriz Estratégica | Criação da Matriz de Alinhamento Estratégico. | Matriz Estratégica. |
| 5 | Elaboração do Relatório | Compilação e redação do Relatório de Competitividade. | Relatório de Competitividade. |
| 6 | Apresentação e Discussão | Reunião de entrega e esclarecimento de dúvidas. | Plano de Ação inicial. |
A quem se destina a consultoria
- Pequenas empresas e startups buscando validar ou refinar sua estratégia de marketing.
- Empreendedores individuais que precisam de clareza sobre seu posicionamento e vantagem competitiva.
- Gestores de marketing que sentem a necessidade de um diagnóstico externo e imparcial.
- Empresas que desejam entender melhor seus concorrentes e identificar diferenciais para se destacar.
🚀 Não deixe mais seu marketing operar no escuro. Adquira agora esta Micro Consultoria na CONSULT.AC e ilumine o caminho para o seu sucesso!
Consultor
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André Cavalcanti, M.A.Sc., PMP🎓 Mestrado em Technology Innovation Management – Carleton University, Canadá, Pós-graduado em Marketing, Gestão da Inovação e Gestão do Conhecimento. |
