Descrição
Por que sua empresa precisa desta consultoria?
| Inconsistência nas publicações A empresa publica conteúdos de forma esporádica, passando uma impressão de abandono ou amadorismo nos canais digitais. |
Falta de ideias sobre o que postar A equipe perde horas valiosas tentando decidir o tema do dia, gerando estresse, atrasos e conteúdos rasos sem valor real para o público. |
Produção focada apenas em vendas O perfil se assemelha a um panfleto digital de ofertas, o que afasta a audiência e reduz drasticamente o engajamento natural. |
| Desalinhamento com os objetivos do negócio Os conteúdos até geram curtidas, mas não atraem leads qualificados nem impulsionam as metas de vendas e faturamento da empresa. |
Desorganização interna e perda de prazos Ausência de um fluxo de trabalho claro, fazendo com que a criação, o design e a aprovação dos posts aconteçam sempre na correria. |
Desconhecimento dos formatos que funcionam A marca insiste em formatos ultrapassados e não aproveita os recursos e dinâmicas que as plataformas priorizam para entregar mais alcance. |
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Assista ao vídeo e descubra como um processo estruturado pode fazer a diferença no futuro da sua empresa. Entenda as principais fases de uma consultoria empresarial e como elas ajudam a identificar oportunidades, corrigir problemas e acelerar o crescimento de um negócio. Grandes resultados começam com um diagnóstico preciso. |
Resumo da consultoria
- Tempo Estimado: Até 07h30min de consultoria
- Prazo de execução: Até 14 dias úteis
- Reuniões: Reunião de briefing (30min), 02 Reuniões semanais (30min cada) e Reunião de resultados (30min)
- Entrega: Linha editorial customizada, calendário de conteúdo estruturado para 30 dias e ferramentas/templates organizacionais.
- Plataforma: Gerenciamento e acompanhamento 100% via CONSULT.AC
- Treinamento: Não incluso nesta Micro Consultoria (MC)
Etapas da Consultoria
- Contato inicial – O consultor inicia a jornada na plataforma da CONSULT.AC apresentando o método de organização e alinhando as expectativas de entrega.
- Envio do formulário de diagnóstico – O cliente preenche um inventário detalhado sobre seus canais atuais, capacidade de produção, identidade e pilares que deseja abordar.
- Acompanhamento do projeto – Cada etapa do desenho da linha editorial e do calendário é registrada com transparência dentro do ambiente da CONSULT.AC.
- Análise e elaboração do relatório – O consultor estrutura a estratégia de conteúdo, divide os macrotemas por objetivos e monta o cronograma operacional do cliente.
- Apresentação dos resultados – O consultor apresenta ao vivo o ecossistema de conteúdo, os ganchos mentais de cada publicação e explica como executar o cronograma de forma ágil.
- Conclusão da consultoria – O cliente sinaliza o encerramento da consultoria na plataforma da CONSULT.AC, recebendo o acesso vitalício ao material estratégico criado.
Atividades da consultoria
Esta consultoria é dividida em 7 atividades conforme a tabela abaixo:
| # | Atividade | Descrição | Entrega |
|---|---|---|---|
| 1 | Briefing de Pilares de Marca | Identificação da proposta de valor, tom de voz, dores do público e principais produtos ou serviços que guiarão a produção. | Formulário preenchido e alinhado |
| 2 | Definição de Linha Editorial | Estruturação dos territórios e macrotemas que a empresa irá abordar, equilibrando conteúdo educativo, institucional e comercial. | Matriz de Linhas Editoriais |
| 3 | Mapeamento de Ganchos e Formatos | Seleção dos melhores formatos (vídeos curtos, carrosséis, fotos, artigos) e ganchos de atração ideais para cada canal escolhido. | Guia de Formatos por Canal |
| 4 | Arquitetura do Cronograma Mensal | Distribuição estratégica das publicações ao longo do mês, garantindo frequência e balanceamento do funil de marketing. | Calendário de Conteúdo base (30 dias) |
| 5 | Estruturação do Fluxo de Produção | Definição de ferramentas e rotinas semanais simples para pesquisa de ideias, redação, design, aprovação e agendamento. | Fluxograma de Produção Prática |
| 6 | Consolidação do Documento de Conteúdo | Junção das orientações estratégicas, ideias práticas de títulos e referências visuais em um guia centralizado. | Manual Estratégico de Conteúdo |
| 7 | Reunião de Alinhamento e Entrega | Apresentação do cronograma criado, validação de temas iniciais e direcionamento para início imediato das postagens. | Reunião gravada e links fornecidos |
A quem se destina
- Empresas e profissionais autônomos que sofrem com o “bloqueio da tela em branco” e perdem muito tempo pensando no que postar toda semana.
- Negócios que já entendem seu público, mas precisam de um método profissional para organizar a produção de conteúdo sem sobrecarregar a rotina.
- Equipes de marketing internas que necessitam de direcionamento estratégico para parar de apenas “cumprir tabela” nas redes sociais e passar a gerar negócios.
- Empreendedores que buscam ter um perfil atraente, profissional e com uma narrativa de vendas consistente para atrair clientes todos os dias.
Consultor
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André Cavalcanti, M.A.Sc., PMP🎓 Mestrado em Technology Innovation Management – Carleton University, Canadá, Pós-graduado em Marketing, Gestão da Inovação e Gestão do Conhecimento. |
