Desenvolvimento de mídias digitais de comunicação
A consultoria em Mídias Digitais visa a aproximação com os clientes, fortalecimento da audiência do negócio e conversão de seguidores em compradores. A Consultoria contribui, assim, para uma melhor utilização de ferramentas para melhorar a visibilidade da empresa. Nosso objetivo é transformar sua presença online, garantindo que sua marca se destaque e converta seguidores em compradores
Por que sua empresa precisa desta consultoria?
A consultoria em Mídias Digitais visa, principalmente, a aproximação com os clientes e o fortalecimento da audiência do seu negócio. Ao otimizar sua atuação digital, você contribui para uma melhor utilização de ferramentas essenciais como website, blog, Facebook, Twitter, e-mail marketing, banner virtual, LinkedIn e Instagram. Buscamos o destaque da sua presença no Google para que sua marca seja reconhecida como uma das mais representativas no seu segmento, ampliando sua atuação e faturamento.
Potenciais Benefícios e Resultados Esperados
Expansão Estratégica da Visibilidade:
Posicionar sua marca de forma inteligente diante de potenciais clientes que buscam ativamente por soluções na internet, transformando sua presença online em um ativo de captação.
Geração de Demanda e Aumento de Vendas:
Implementar ativos digitais que não apenas divulgam, mas ativamente guiam o cliente pela jornada de compra, transformando interesse em receita de forma sistemática.
Conquista de Novos Mercados e Públicos:
Utilizar o poder das mídias digitais para romper barreiras geográficas e apresentar seus produtos e serviços a um leque mais amplo e qualificado de consumidores.
Otimização do Relacionamento com o Cliente:
Estabelecer canais de diálogo mais eficientes e ágeis, permitindo construir um relacionamento mais próximo e duradouro com sua base de clientes, o que aumenta a taxa de recompra e o valor do tempo de vida do cliente (LTV).
Resumo da consultoria
- Aproximadamente 2 meses de projeto
- 2 Encontros individuais e presenciais
- 6 Reuniões por videoconferência (uma por semana)
- Tutoriais, ferramentas de gestão e material de apoio
- Técnicas e aplicativos de gestão de projetos
- Treinamento para transferência de conhecimento e uso de ferramentas
Duração
- A consultoria é estruturada em 2 etapas. Esses etapas são planejadas e executadas de acordo com um cronograma pré agendado com o cliente, permitindo que os todos se organizem e se preparem adequadamente para cada encontro de consultoria.
- A última semana é para revisão e apresentação de resultados, encerrando o projeto de consultoria.
- O programa tem duração de 8 semanas, ou aproximadamente 2 meses.
| Semana | Etapa | Atividades Chave | Entregáveis / Validações |
|---|---|---|---|
| 1 | ETAPA 01: ALINHAMENTO DA PROPOSTA | Briefing e Planejamento Inicial: Realização do briefing com o cliente para nivelamento de escopo, identificação de necessidades, requisitos e restrições. Recepção e análise das informações técnicas, conteúdo, textos e fotos fornecidos pelo cliente | Elaboração da proposta, escopo de trabalho, cronograma das etapas do projeto e agenda de reuniões. Aceite da Empresa Demandante no documento de Briefing e no plano de ação/cronograma |
| 2 | ETAPA 02: DESENV. DE ATUAÇÃO EM MÍDIAS DIGITAIS | Definição de Público e Metas: Definição de metas. Identificação do público-alvo e das redes sociais mais adequadas para exploração. Criação de Personas com base na análise da empresa | Documento de Definição de Público-Alvo, Metas e Personas |
| 3 | ETAPA 02: DESENV. DE ATUAÇÃO EM MÍDIAS DIGITAIS | Definição de Público e Metas: Definição de metas. Identificação do público-alvo e das redes sociais mais adequadas para exploração. Criação de Personas com base na análise da empresa | Documento de Definição de Público-Alvo, Metas e Personas |
| 4 | ETAPA 02: DESENV. DE ATUAÇÃO EM MÍDIAS DIGITAIS | Planejamento de Conteúdo e Criação (Início): Orientação sobre o conteúdo que será produzido. Planejamento da publicação (frequência, conteúdo e distribuição). Definição dos planos de ação para publicações futuras. Início do desenvolvimento das artes/layouts (ex.: layout para e-mail marketing, banner virtual, arte para redes sociais) | Planejamento de conteúdo e cronograma detalhado |
| 5 | ETAPA 02: DESENV. DE ATUAÇÃO EM MÍDIAS DIGITAIS | Conclusão da Criação e Configuração: Conclusão do desenvolvimento do objeto contratado (arquivos vetoriais/imagem ou programação),. Definição dos KPI (Indicadores-Chave de Desempenho) e métricas que serão trabalhados nos canais. Início da Fase de Monitoramento (Mínimo de 30 dias) | Objeto contratado em mídia digital em fase final de validação,. KPIs e métricas definidos |
| 6 | ETAPA 02: DESENV. DE ATUAÇÃO EM MÍDIAS DIGITAIS | Monitoramento (1ª Quinzena dos 30 dias): Acompanhamento inicial dos relatórios de desempenho das redes sociais. Verificação do crescimento de seguidores e interações | Análise intermediária dos resultados de KPI e métricas |
| 7 | ETAPA 02: DESENV. DE ATUAÇÃO EM MÍDIAS DIGITAIS | Monitoramento (2ª Quinzena dos 30 dias): Continuação do acompanhamento dos relatórios de desempenho. Análise e ajuste da estratégia de publicações conforme resultados obtidos até o momento. | Análise intermediária dos resultados de KPI e métricas |
| 8 | ETAPA 02: DESENV. DE ATUAÇÃO EM MÍDIAS DIGITAIS | Monitoramento Final e Elaboração de Relatório: Continuação do monitoramento e coleta final de dados (concluindo o período mínimo de 30 dias). Compilação dos dados para o Relatório Final | Dados finais do monitoramento de 30 dias coletados. Esboço do Relatório Final |
| 9 | ETAPA 02: DESENV. DE ATUAÇÃO EM MÍDIAS DIGITAIS | Entrega e Finalização: Entrega do objeto contratado em mídia digital. Apresentação do Relatório Final, que contempla os itens desenvolvidos. Obtenção do documento de aceite de finalização pelo cliente, atestando o recebimento da(s) entrega(s) | ENTREGAS FINAIS: Objeto contratado, Relatório Final e Documento de aceite de finalização pelo cliente |
Formato
- Encontros Presenciais: Serão 2 reuniões presenciais, nas semanas 1 e 8. Estes encontros tem o objetivo de fazer uma avaliação conjunta entre consultor e cliente, disseminando os conceitos e resultados obtidos.
- Reuniões online: Semanalmente, teremos uma reunião online para discussão de pontos importantes, detalhando acertos e erros da semana anterior, avaliando resultados e alinhando os passos para a próxima semana.
- Workshop: De acordo com a necessidade, faremos um workshop para instruir nas tecnologias a serem empregadas para a gestão eficaz da inovação. Deve envolver a equipe, pode ser gravado e disponibilizado para o cliente.
- Treinamentos e transformação cultural: Os treinamentos visam promover um ambiente colaborativo e de aprendizado ativo para equipe e empreendedores. Serve para criar uma cultura de inovação e soluções viáveis na empresa.
A quem se destina
- Empresas de Pequeno Porte: Negócios que necessitam de suporte para inovar e se adaptar às novas demandas do mercado, tanto em soluções tradicionais quanto digitais.
- Empresários e Colaboradores: O foco está em motivar e capacitar tanto os líderes quanto os colaboradores das empresas, promovendo uma cultura de inovação e engajamento.
- Setores Diversos: Embora o documento não especifique setores exatos, a consultoria é aplicável a qualquer pequeno negócio que deseje explorar novas oportunidades de mercado, desenvolver novos produtos ou serviços, e melhorar suas estratégias de mercado.
- Empresas em Processo de Transformação Digital: Negócios que estão buscando integrar tecnologias digitais em suas operações e que desejam entender como essas tecnologias podem gerar valor.
Consultor e Instrutor – André Cavalcanti
🎓 Mestrado em Technology Innovation Management – Carleton University, Canadá; 🌐 5 anos em C&T&I e Marketing no Canadá – Projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação; 💻 20 anos de experiência em design de plataformas e marketing digital – Estratégia, lançamentos, campanhas, desenvolvimento de aplicativos e portais, sistemas de gestão e conteúdo; 🛒 11 anos como empreendedor digital – marketing e e-commerce; 📈 16 anos como gestor de projetos PMP/Agile – Gestão de projetos e portfolio de projetos; 👨💼 Consultor e instrutor SEBRAE – Em Marketing e Inovação.
