Comunicação Visual

Uma boa comunicação visual é responsável por unir elementos que expressam todas as qualidades do seu negócio, caracterizando a marca e consolidando-a como única no mercado. O investimento em design contribui diretamente para a diferenciação e o fortalecimento da marca.

Por que sua empresa precisa desta consultoria?

A contratação de uma consultoria em Comunicação Visual é motivada pela necessidade de transformar a identidade de uma empresa em uma ferramenta estratégica de mercado. Abaixo, descrevo os principais motivos para buscar esse serviço:

Diferenciação e Consolidação no Mercado: O principal objetivo é tornar a marca única no mercado. Ao investir em design, a empresa acessa elementos que caracterizam sua identidade, ajudando na diferenciação frente aos concorrentes e no fortalecimento da marca perante o público.
Alinhamento com a Essência do Negócio: A consultoria garante que o projeto visual esteja estritamente alinhado ao posicionamento, propósito e valores da marca. Isso significa que a estética não é apenas decorativa, mas conecta funcionalidade e propósito para expressar todas as qualidades do negócio.
Criação ou Atualização da Identidade (Redesign): Clientes procuram este serviço tanto para a criação de uma marca nova quanto para o redesign de uma marca existente que pode estar obsoleta ou não representar mais a empresa.
Segurança no Investimento (Naming): Um motivo técnico crucial é a realização de pesquisa prévia no INPI. Isso verifica se o nome pretendido já é utilizado, evitando que o cliente invista recursos em um projeto gráfico que poderia ser inviabilizado juridicamente mais tarde.
Profissionalização da Presença Digital e Física: A necessidade de padronizar a comunicação em diversos suportes — como padrão gráfico para Facebook e Instagram, papelaria, uniformes, adesivagem de frota e catálogos — exige um olhar técnico para organizar elementos visuais e textos de forma coerente.
Expansão para o Mercado Internacional: Empresas que desejam exportar ou atuar no exterior contratam a consultoria para a adequação da comunicação ao mercado internacional, o que inclui a tradução de textos e ajustes no design para contemplar idiomas estrangeiros.

Em suma, a comunicação visual funciona como a “voz visual” da empresa: sem ela, mesmo que o seu produto seja excelente, o mercado pode não conseguir “ouvir” ou compreender o valor real do que você oferece, deixando sua marca perdida em meio ao ruído da concorrência.

Potenciais Benefícios e Resultados Esperados

Esta consultoria de Design de Comunicação (Tecnológica) foca na criação ou redesign da marca e suas aplicações. As atividades incluem:

Conceituação do Projeto Gráfico e desenvolvimento de elementos visuais e textos (Formato, Cor, Imagens).
Criação de itens de comunicação essenciais, como Manual de Identidade Visual, papelaria, folhetos, catálogos, e padrão gráfico para redes sociais como Facebook e Instagram.
(Opcional) Aplicações diversas como sinalização, envelopamento de veículos, embalagens, rótulos, uniformes etc.
(Opcional) Adequação da comunicação para o mercado internacional, incluindo tradução de textos e ajustes de design.

A entrega é o Projeto Gráfico aprovado em mídia digital, em arquivos vetoriais e de imagem.

Resumo da consultoria

Aproximadamente entre 2 e 4 semanas de projeto
1 Encontro individual e presencial
4 Reuniões por videoconferência (uma por semana)
Tutoriais, ferramentas e material de apoio
Técnicas e aplicativos de gestão de projetos
Treinamento para transferência de conhecimento e uso de ferramentas

Duração

A consultoria é estruturada em etapas. Esses etapas são planejadas e executadas de acordo com um cronograma pré agendado com o cliente, permitindo que os todos se organizem e se preparem adequadamente para cada encontro de consultoria.
A última semana é para revisão e apresentação de resultados, encerrando o projeto de consultoria.
O programa tem duração estimada em 6 semanas.

Semana	Etapa	Atividades Chave	Entregáveis / Validações
1	Alinhamento e Diagnóstico	Reunião inicial para nivelamento de escopo, requisitos e restrições. Validação do planejamento e cronograma. Se solicitado, realização de pesquisa prévia no INPI para verificar a disponibilidade do naming.	Documento contendo responsáveis, escopo detalhado e plano de ação assinado pelo cliente
2	Conceituação e Criação	Conceituação do Projeto Gráfico alinhado ao posicionamento e valores da marca. Desenvolvimento de elementos visuais (cores, formatos, imagens e textos) para criação ou redesign da marca.	Apresentação de conceitos iniciais e estratégia visual proposta
3	Desenvolvimento e Ajustes	Orientação para testar a ideia de negócio. Acompanhamento na criação e implementação do MVP. Acompanhamento durante a implementação com recomendações de melhorias (pivotagem).	Validação das propostas/soluções pelo cliente e registro de solicitações de alteração
4	Refinamento e Entrega Final	Refinamento técnico do projeto aprovado (especificações de cor, escala e dimensões). Adequação para o mercado internacional, se houver necessidade de tradução ou ajustes de design.	Projeto Gráfico final aprovado em mídia digital (arquivos vetoriais e de imagem) e documento de aceite de finalização

Informações Importantes para o Sucesso do Projeto:

Responsabilidade do Cliente: Para que o cronograma seja cumprido, o cliente deve fornecer textos, fotos e informações técnicas, além de garantir agenda para as reuniões de validação.
Formato de Entrega: Todos os materiais finais serão entregues exclusivamente em formato digital.

Formato

Encontros Presenciais: Será 1 reunião presencial, no início do projeto.
Reuniões online: Semanalmente, teremos uma reunião online para discussão de pontos importantes, detalhando acertos e erros da semana anterior, avaliando resultados e alinhando os passos para a próxima semana.
Workshop: De acordo com a necessidade, faremos um workshop para instruir nas tecnologias a serem empregadas. Deve envolver a equipe, pode ser gravado e disponibilizado para o cliente.
Treinamentos e transformação cultural: Os treinamentos visam promover um ambiente colaborativo e de aprendizado ativo para equipe e empreendedores. Serve para criar uma cultura de inovação e soluções viáveis na empresa.

A quem se destina

Empresas de Pequeno Porte: Negócios que necessitam de suporte para inovar e se adaptar às novas demandas do mercado, tanto em soluções tradicionais quanto digitais.
Empresários e Colaboradores: O foco está em motivar e capacitar tanto os líderes quanto os colaboradores das empresas, promovendo uma cultura de melhoria de performance e engajamento.
Setores Diversos: Embora o documento não especifique setores exatos, a consultoria é aplicável a qualquer pequeno negócio que deseje explorar novas oportunidades de mercado, desenvolver novos produtos ou serviços, e melhorar suas estratégias de mercado.
Empresas em Processo de Transformação Digital: Negócios que estão buscando integrar tecnologias digitais em suas operações e que desejam entender como essas tecnologias podem gerar valor.

Consultor e Instrutor – André Cavalcanti

🎓 Mestrado em Technology Innovation Management – Carleton University, Canadá; 🌐 5 anos em C&T&I e Marketing no Canadá – Projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação; 💻 20 anos de experiência em design de plataformas e marketing digital – Estratégia, lançamentos, campanhas, desenvolvimento de aplicativos e portais, sistemas de gestão e conteúdo; 🛒 11 anos como empreendedor digital – marketing e e-commerce; 📈 16 anos como gestor de projetos PMP/Agile – Gestão de projetos e portfolio de projetos; 👨‍💼 Consultor e instrutor SEBRAE – Em Marketing e Inovação.