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Consultoria e projeto de implantação de Gestão da Inovação em PMEs.
A consultoria em Gestão da Inovação oferecida pelo Sebraetec 4.0 é a chave para transformar seu pequeno negócio em um verdadeiro protagonista no mercado! Com uma metodologia abrangente e prática, nossa consultoria guia você em cada etapa do processo de inovação, desde a identificação de oportunidades até a validação de soluções e modelagem de negócios sustentáveis. Ao participar, você não apenas aprenderá a implementar novas tecnologias e processos, mas também a engajar sua equipe em uma cultura de inovação que gera resultados tangíveis. Não perca a chance de elevar sua empresa a um novo patamar de competitividade e sucesso!
Resumo da consultoria em Gestão da Inovação
- Aproximadamente 3 meses de projeto
- 6 Consultorias individuais e presenciais
- 10 Reuniões semanais por videoconferência
- Tutoriais, ferramentas de gestão e material de apoio
- Técnicas e aplicativos de gestão de projetos
- Treinamento de equipe em processos de inovação
Conheça os detalhes da consultoria em Gestão da Inovação
Identificar Oportunidades de Inovação
Através da reflexão sobre práticas de inovação e transformação digital, o cliente poderá reconhecer as necessidades atuais de seus clientes e as oportunidades de melhorias em processos internos.
Validar Problemas e Oportunidades
O cliente aprenderá a avaliar e validar quais oportunidades de inovação são mais relevantes, interagindo com seus clientes para entender quais problemas merecem ser resolvidos.
Desenvolver Propostas de Valor
O cliente será capacitado a criar e validar propostas de valor que atendam às necessidades dos clientes, além de elaborar um roadmap estratégico para o negócio.
Modelar Negócios Sustentáveis
O cliente aprenderá a desenvolver modelos de negócios que sejam replicáveis e sustentáveis, considerando a inserção de novas tecnologias e ferramentas de gestão da inovação.
Utilizar Indicadores de Desempenho
O cliente será orientado a utilizar indicadores para avaliar o impacto das inovações e monitorar a evolução da empresa, garantindo que os resultados sejam percebidos de forma clara.
Engajamento e Transformação Cultural
O cliente aprenderá sobre a importância do engajamento da equipe e como implementar uma transformação cultural que suporte a inovação e a adoção de novos modelos de negócios digitais.
Aumento da Competitividade
A gestão da inovação permite que as empresas se destaquem no mercado, oferecendo produtos e serviços diferenciados que atendem melhor às necessidades dos clientes.
Melhoria Contínua
Através de processos estruturados, as empresas podem identificar e implementar melhorias constantes em seus produtos, serviços e processos internos, aumentando a eficiência operacional.
Adaptação às Mudanças do Mercado
Com uma abordagem proativa à inovação, as empresas se tornam mais ágeis e capazes de se adaptar rapidamente às mudanças nas demandas do mercado e nas tecnologias emergentes.
Engajamento da Equipe
A gestão da inovação promove uma cultura de colaboração e criatividade, incentivando a participação de todos os colaboradores no processo de geração de ideias e soluções.
Acesso a Novos Mercados
A inovação abre portas para a exploração de novos segmentos de mercado e oportunidades de negócios, ampliando a base de clientes e as fontes de receita.
Resultados Mensuráveis
A gestão da inovação permite que as empresas estabeleçam indicadores de desempenho que ajudam a monitorar o impacto das inovações, garantindo que os resultados sejam percebidos de forma clara e objetiva.
Duração
-
A consultoria é estruturada em 4 Etapas, que em geral são executadas emm sprints de 2 semanas cada. Esses etapas são palnejadas e executadas de acordo com um cronograma pré agendado com o cliente, permitindo que os todos se organizem e se preparem adequadamente para cada encontro de consultoria.
-
A última semana é para revisão e apresentação de resultados, encerrando o projeto de consultoria.
-
O programa tem duração de 10 semanas, ou aproximadamente 3 meses.
Formato
- Encontros Presenciais: Serão 6 reuniões presenciais, nas semanas 1, 2, 4, 5, 8 e 9. Estes encontros tem o objetivo de fazer uma avaliação conjunta entre consultor e cliente, disseminando os conceitos e resultafos obtidos
- Reuniões online: Semanalmente, teremos uma reunião online para discussão de pontos importantes, detalhando acertos e erros da semana anterior, avaliando resultados e alinhando os passos para a próxima semana.
- Workshop: De acordo com a necessidade, faremos um workshop para instruir nas tecnologias a serem empregadas para a gestão eficaz da inovação. Deve envolver a equipe, pode ser gravado e disponibilizado para o cliente.
- Treinamentos e transformação cultural: Os treinamentos visam promover um ambiente colaborativo e de aprendizado ativo para equipe e empreendedores. Serve para criar uma cultura de inovação e soluções viáveis na empresa.
A quem se destina
-
Empresas de Pequeno Porte: Negócios que necessitam de suporte para inovar e se adaptar às novas demandas do mercado, tanto em soluções tradicionais quanto digitais
-
Empresários e Colaboradores: O foco está em motivar e capacitar tanto os líderes quanto os colaboradores das empresas, promovendo uma cultura de inovação e engajamento
- Setores Diversos: Embora o documento não especifique setores exatos, a consultoria é aplicável a qualquer pequeno negócio que deseje explorar novas oportunidades de mercado, desenvolver novos produtos ou serviços, e melhorar suas estratégias de mercado
- Empresas em Processo de Transformação Digital: Negócios que estão buscando integrar tecnologias digitais em suas operações e que desejam entender como essas tecnologias podem gerar valor
Identificar Oportunidades de Inovação
Através da reflexão sobre práticas de inovação e transformação digital, o cliente poderá reconhecer as necessidades atuais de seus clientes e as oportunidades de melhorias em processos internos.
Validar Problemas e Oportunidades
O cliente aprenderá a avaliar e validar quais oportunidades de inovação são mais relevantes, interagindo com seus clientes para entender quais problemas merecem ser resolvidos.
Desenvolver Propostas de Valor
O cliente será capacitado a criar e validar propostas de valor que atendam às necessidades dos clientes, além de elaborar um roadmap estratégico para o negócio.
Modelar Negócios Sustentáveis
O cliente aprenderá a desenvolver modelos de negócios que sejam replicáveis e sustentáveis, considerando a inserção de novas tecnologias e ferramentas de gestão da inovação.
Utilizar Indicadores de Desempenho
O cliente será orientado a utilizar indicadores para avaliar o impacto das inovações e monitorar a evolução da empresa, garantindo que os resultados sejam percebidos de forma clara.
Engajamento e Transformação Cultural
O cliente aprenderá sobre a importância do engajamento da equipe e como implementar uma transformação cultural que suporte a inovação e a adoção de novos modelos de negócios digitais.
Aumento da Competitividade
A gestão da inovação permite que as empresas se destaquem no mercado, oferecendo produtos e serviços diferenciados que atendem melhor às necessidades dos clientes.
Melhoria Contínua
Através de processos estruturados, as empresas podem identificar e implementar melhorias constantes em seus produtos, serviços e processos internos, aumentando a eficiência operacional.
Adaptação às Mudanças do Mercado
Com uma abordagem proativa à inovação, as empresas se tornam mais ágeis e capazes de se adaptar rapidamente às mudanças nas demandas do mercado e nas tecnologias emergentes.
Engajamento da Equipe
A gestão da inovação promove uma cultura de colaboração e criatividade, incentivando a participação de todos os colaboradores no processo de geração de ideias e soluções.
Acesso a Novos Mercados
A inovação abre portas para a exploração de novos segmentos de mercado e oportunidades de negócios, ampliando a base de clientes e as fontes de receita.
Resultados Mensuráveis
A gestão da inovação permite que as empresas estabeleçam indicadores de desempenho que ajudam a monitorar o impacto das inovações, garantindo que os resultados sejam percebidos de forma clara e objetiva.
Duração
-
A consultoria é estruturada em 4 Etapas, que em geral são executadas emm sprints de 2 semanas cada. Esses etapas são palnejadas e executadas de acordo com um cronograma pré agendado com o cliente, permitindo que os todos se organizem e se preparem adequadamente para cada encontro de consultoria.
-
A última semana é para revisão e apresentação de resultados, encerrando o projeto de consultoria.
-
O programa tem duração de 10 semanas, ou aproximadamente 3 meses.
Formato
- Encontros Presenciais: Serão 6 reuniões presenciais, nas semanas 1, 2, 4, 5, 8 e 9. Estes encontros tem o objetivo de fazer uma avaliação conjunta entre consultor e cliente, disseminando os conceitos e resultafos obtidos
- Reuniões online: Semanalmente, teremos uma reunião online para discussão de pontos importantes, detalhando acertos e erros da semana anterior, avaliando resultados e alinhando os passos para a próxima semana.
- Workshop: De acordo com a necessidade, faremos um workshop para instruir nas tecnologias a serem empregadas para a gestão eficaz da inovação. Deve envolver a equipe, pode ser gravado e disponibilizado para o cliente.
- Treinamentos e transformação cultural: Os treinamentos visam promover um ambiente colaborativo e de aprendizado ativo para equipe e empreendedores. Serve para criar uma cultura de inovação e soluções viáveis na empresa.
A quem se destina
-
Empresas de Pequeno Porte: Negócios que necessitam de suporte para inovar e se adaptar às novas demandas do mercado, tanto em soluções tradicionais quanto digitais
-
Empresários e Colaboradores: O foco está em motivar e capacitar tanto os líderes quanto os colaboradores das empresas, promovendo uma cultura de inovação e engajamento
- Setores Diversos: Embora o documento não especifique setores exatos, a consultoria é aplicável a qualquer pequeno negócio que deseje explorar novas oportunidades de mercado, desenvolver novos produtos ou serviços, e melhorar suas estratégias de mercado
- Empresas em Processo de Transformação Digital: Negócios que estão buscando integrar tecnologias digitais em suas operações e que desejam entender como essas tecnologias podem gerar valor
Consultor e instrutor
🎓 M.Sc. em Technology Innovation Management
Carleton University, Ottawa, Canadá
🌐 5 anos em C&T&I e Marketing no Canadá
Projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação
💻 20 anos de experiência em projetos para web
Criação de aplicativos, portais, websites e CMS
🛒 11 anos como empreendedor digital
Foco em e-commerce e marketing
📈 16 anos como gestor de projetos PMP/Agile
Gestão de projetos e portfolio
👨💼 Consultor e intrutor SEBRAE
Em Empreendedorismo, Marketing e Inovação
Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, a implementação de uma consultoria em Gestão da Inovação é essencial para pequenos negócios e startups. A demanda por soluções inovadoras e eficazes está crescendo rapidamente, e os consumidores se tornam cada vez mais exigentes em relação à qualidade e à diversidade dos produtos e serviços que consomem.
Ao adotar uma consultoria especializada, sua empresa poderá identificar oportunidades valiosas para inovar, desde o desenvolvimento de novas ofertas até a otimização dos processos de produção e distribuição. A consultoria ajudará a entender melhor as necessidades e preferências dos clientes, permitindo que você crie soluções que realmente atendam a essas demandas, aumentando a satisfação e a fidelização do consumidor.
Além disso, a Gestão da Inovação proporcionará uma análise detalhada dos processos internos, possibilitando a identificação de ineficiências e a implementação de melhorias que podem reduzir custos e aumentar a produtividade. Com uma abordagem estruturada, sua empresa poderá se destacar no mercado, oferecendo produtos e serviços que não apenas atendem às expectativas dos clientes, mas que também se alinham às tendências de eficiência e sustentabilidade.
Investir em uma consultoria em Gestão da Inovação não é apenas uma estratégia para melhorar o desempenho da sua empresa; é uma oportunidade de se posicionar como líder no seu setor. Ao inovar continuamente, você garantirá que sua marca permaneça relevante e competitiva, pronta para conquistar novos clientes e expandir sua presença no mercado. Não deixe essa oportunidade passar – a inovação é a chave para o sucesso sustentável do seu negócio!
